Med hjälp av nudging har Wästbygg kunnat öka avfallssorteringen och minskat mängden avfall med 90 ton på en av sina byggarbetsplatser.
Företaget har tillsammans med Beteendelabbet genomfört ett pilotprojekt på byggarbetsplatsen Asecs i Jönköping. Här skulle nudging bidra till att öka sorteringsgraden. Nudging innebär att med hjälp av kunskap om mänskligt beslutsfattande, förändra beslutsmiljön så att den ger en knuff till ett önskvärt beslut. Syftet är att det ska bli lätt att göra rätt, utan att använda morot eller piska eller för den delen förhindra det fria valet.
Avståndet till avfallscontainers var långt på byggarbetsplatsen, informationen kring sorteringen var otydlig och det fanns ingen direkt återkoppling i arbetet med återvinning. Utgångspunkten blev att genom olika metoder involvera yrkesarbetarna och se dem som de främsta experterna när det kommer till arbetsplatsens återvinning.
– Inom denna grupp fanns både idéer och kunskap att hämta. Att involvera yrkesarbetarna i processen skapar ägarskap och ett engagemang för frågan och sprider ringar på vattnet genom hela företaget, säger Kajsa Lindström, tjänstedesigner på Beteendelabbet.
På insidan av toalettdörrar sattes posters upp som visade föregående månadens resultat tillsammans med nya mål. Var tredje månad utlovades smörgåstårta om målet uppnåddes. Nudgingen bestod också av nya skyltar med tydliga symboler och en ny tejp med texten “sortera rätt” på fyra olika språk. Flera mindre flyttbara containers placerades också ut på bygget till själva byggmomenten för att underlätta för sortering. Ett år efter att projektet startade har återvinningen ökat med närmare 10 procent.
– Genom testa samma arbetssätt och nudges på fler arbetsplatser ökar vi våra chanser att nå våra mål för 2020 och samtidigt minska kostnader, ett riktigt win-win-projekt, säger Kristin Lundmark, hållbarhetschef på Wästbygg Gruppen.
Foto: Anna Sigge
