Picadeli, den europeiska ledaren inom hälsosam snabbmat, har nominerats till Sveriges snyggaste kontor med sitt nya huvudkontor i Gamlestadens Fabriker i Göteborg. Den prestigefyllda tävlingen arrangeras av lokalnytt.se, Fastighetssverige och Nordic Property News.
”För ett år sedan gjorde vi en undersökning bland våra medarbetare, och deras högsta önskemål var ”en arbetsplats som speglar varumärket”, vilket vi verkligen uppnått med det här kontoret. Att bli nominerad till Sveriges snyggaste kontor är otroligt spännande, den största belöningen har vi dock redan vunnit – att få komma till en arbetsplats som denna varje dag är ren glädje,” säger Magnus Johansson, Head of Marketing på Picadeli.
Inspirerande välbalanserade lokaler
Picadelis nya kontor är en harmonisk blandning av historia och innovation. Beläget i hjärtat av Gamlestadens Fabriker, en historisk industriell plats, speglar kontoret företagets uppdrag att förena hållbarhet med framtid. Den arkitektoniska designen balanserar på ett smart sätt den industriella själen i de gamla tegelbyggnaderna. Ljusa, jordnära toner kontrasterar med mörkt trä och svart metall, vilket skapar ett utrymme som utstrålar kreativitet och inspirerar till produktivitet.
“Det här projektet har varit både otroligt spännande och utmanande, men tillsammans med teamet på Picadeli har vi verkligen lyckats med uppdraget – att spegla varumärket på ett genomtänkt, hållbart och ändå edgigt sätt.” säger Johannes Tjernberg på SPIK Studios, ansvarig inredningsarkitekt för Picadelis nya huvudkontor.
Lika hållbart som snyggt
Genom att återanvända material, använda grön energi, installera laddstationer för elbilar och främja cykelvänliga faciliteter är Picadelis huvudkontor lika hållbart som det är snyggt. Kontorets miljövänliga initiativ har sparat motsvarande 23 431 elbilsmil eller 34 varv runt jorden med buss, vilket visar Picadelis engagemang för en grönare framtid.
Vinnaren av Sveriges snyggaste kontor kommer att tillkännages på Stora Kontorsdagen 2024, 13 november på Grand Hôtel i Stockholm.
