Med r\u00e4tt strategi kan en fastighets underh\u00e5lls- och energikostnader minskas med upp till 20 %. Schneider Electric guidar dig genom f\u00f6r- och nackdelarna med olika drifts- och underh\u00e5llsstrategier.<\/p>\n
Visste du att omkring 75 % av en byggnads livstidskostnad ber\u00e4knas g\u00e5 till drift och underh\u00e5ll? Endast 25 % g\u00e5r till design, konstruktion och koncept. D\u00e4rmed har strategin kring hantering av drift och underh\u00e5ll en direkt avg\u00f6rande roll f\u00f6r en byggnads totala livstidskostnad.<\/p>\n
Men med r\u00e4tt strategi kan du n\u00e5 stora kostnadsbesparingar. Underh\u00e5llskostnader st\u00e5r f\u00f6r en n\u00e4stan lika stor del av driftsbudgeten som energikostnaderna. Oftast anv\u00e4nds dessa medel ineffektivt i v\u00e4ntan p\u00e5 att n\u00e5got g\u00e5r s\u00f6nder. Med en proaktiv\/prediktiv strategi, kan en fastighets underh\u00e5lls- och energikostnader minskas med upp till 20 %.<\/p>\n
Schneider Electric guidar dig genom de st\u00f6rsta f\u00f6r- och nackdelarna med olika drifts- och underh\u00e5llsstrategier:<\/p>\n
Med ett reaktivt underh\u00e5ll repareras utrustningen f\u00f6rst n\u00e4r den g\u00e5r s\u00f6nder eller n\u00e4r prestandan f\u00f6rs\u00e4mrats till en grad som inte l\u00e4ngre \u00e4r godtagbar.<\/p>\n
F\u00f6r- och nackdelar<\/strong> F\u00f6rebyggande underh\u00e5ll avser l\u00f6pande underh\u00e5ll av utrustning enligt ett f\u00f6rutbest\u00e4mt schema, baserat p\u00e5 utrustningens egenskaper och funktioner. Vanligtvis tillhandah\u00e5lls det av tillverkaren av utrustningen.<\/p>\n F\u00f6r- och nackdelar<\/strong> Nyckeln till proaktivt\/prediktivt underh\u00e5ll \u00e4r att utrustningen och systemskicket avg\u00f6r vilket underh\u00e5ll som utf\u00f6rs, snarare \u00e4n ett f\u00f6rinst\u00e4llt schema.<\/p>\n F\u00f6r- och nackdelar<\/strong> F\u00f6r att uppn\u00e5 minimala kostnader och maximal tillg\u00e4nglighet \u00e4r den b\u00e4sta strategin att inf\u00f6ra ett serviceuppl\u00e4gg som anv\u00e4nder proaktivt\/prediktivt underh\u00e5ll baserat p\u00e5 det verkliga skicket hos utrustningen snarare \u00e4n ett f\u00f6rutbest\u00e4mt schema. Med denna metod h\u00e5lls utrustningen prestanda p\u00e5 en konstant h\u00f6g niv\u00e5, snarare \u00e4n att man v\u00e4ntar p\u00e5 att n\u00e5got ska g\u00e5 s\u00f6nder. En prediktiv metod kan dessutom anv\u00e4ndas till att prioritera reparationer och underh\u00e5ll. D\u00e4rmed repareras de viktigaste systemen f\u00f6rst, vilket ocks\u00e5 ger den mest effektiva avkastningen p\u00e5 investeringen (ROI).<\/p>\n
\n+ kr\u00e4ver minimalt med personal
\n+ p\u00e5 kort sikt kan tyckas kosta mindre, n\u00e5got som tyv\u00e4rr \u00e4r en illusion
\n\u2013 \u00f6kade kostnader p\u00e5 grund av oplanerade driftstopp
\n\u2013 on\u00f6digt h\u00f6ga kostnader i samband med en akut reparation eller byte av utrustning
\n\u2013 m\u00f6jliga sekund\u00e4ra utrustnings- eller processkador efter utrustningshaveri
\n\u2013 ineffektiv anv\u00e4ndning av personal \u2013 som alltid befinner sig i \u201cbrandsl\u00e4ckningsl\u00e4ge\u201d<\/p>\nStrategi 2: F\u00f6rebyggande underh\u00e5ll<\/h2>\n
\n+ bibeh\u00e5llen drifts\u00e4kerhet och bra utrustningsprestanda j\u00e4mf\u00f6rt med den reaktiva metoden
\n+ billigare \u00f6ver tid \u00e4n reaktivt underh\u00e5ll eftersom det uppst\u00e5r f\u00e4rre n\u00f6dsituationer och f\u00e4rre oplanerade driftavbrott.
\n+ studier visar ocks\u00e5 att anl\u00e4ggningar kan spara mellan 12 % och 18 % med f\u00f6rebyggande underh\u00e5llsarbete, j\u00e4mf\u00f6rt med reaktivt underh\u00e5ll
\n\u2013 En nackdel med f\u00f6rebyggande underh\u00e5ll \u00e4r bristen p\u00e5 tydlig prioritering. Det inneb\u00e4r med andra ord att all utrustning behandlas lika och att underh\u00e5ll utf\u00f6rs genom att man endast bockar av i \u201datt g\u00f6ra listan\u201d med rekommenderade \u00e5tg\u00e4rder.<\/p>\nStrategi 3: Proaktivt\/prediktivt, underh\u00e5ll<\/h2>\n
\n+ prediktivt underh\u00e5ll kan spara ytterligare 8 % till 12 %, j\u00e4mf\u00f6rt med f\u00f6rebyggande program. Unders\u00f6kningar visar att i vissa omr\u00e5den kan besparingarna bli \u00e4nnu st\u00f6rre.
\n+ 10 g\u00e5nger avkastning p\u00e5 investeringar
\n+ 25-35 % l\u00e4gre underh\u00e5llskostnader
\n+ 70-75 % f\u00e4rre haverier
\n+ 35-45 % mindre stillest\u00e5nd
\n+ 20-25 % \u00f6kning av produktion
\n\u2013 En h\u00f6gre uppstartskostnad g\u00f6r att en upplevd nackdel med prediktivt underh\u00e5ll \u00e4r just kostnaden. Organisationer kan beh\u00f6va avs\u00e4tta medel f\u00f6r att inf\u00f6ra och st\u00f6dja nya mjukvaruplattformar eller komplettera med m\u00e4tare f\u00f6r att h\u00e4mta in data om systemens och utrustningens faktiska tillst\u00e5nd. Men precis som med de upplevda besparingarna i reaktivt underh\u00e5ll \u00e4r denna upplevda h\u00f6gre kostnad en illusion. Avkastningen p\u00e5 investeringen f\u00f6r prediktivt underh\u00e5ll r\u00e4knas n\u00e4mligen hem flera g\u00e5nger om.
\n\u2013 Den h\u00f6gre initiala kostnaden med ett proaktivt, prediktivt, underh\u00e5ll kan inneb\u00e4ra en utmaning f\u00f6r vissa organisationer, eftersom ett prediktivt underh\u00e5llsprogram kr\u00e4ver ink\u00f6p och godk\u00e4nnande fr\u00e5n f\u00f6retagsledningen. Det st\u00f6rsta hindret kommer dock vara att f\u00f6r\u00e4ndra organisationskulturen till att se p\u00e5 underh\u00e5ll p\u00e5 ett nytt s\u00e4tt.<\/p>\nMest gynnsamt med proaktivt\/prediktivt underh\u00e5ll<\/h2>\n