Många tillverkande företag vill styra om sin produktutveckling till en mer hållbar sådan men för att lyckas krävs att företagen arbetar både systematiskt och strategiskt. Nu presenterar forskare vid Blekinge Tekniska Högskola, BTH, vägledning för företagen i deras hållbarhetsomställning.
Många företag bestämmer vilka tjänster, produkter och teknologier som ska inkluderas i företagets produktportföljer utifrån kostnad, kvalitet, risk, intäkter, tid och marknadsposition. Hållbarhetsaspekter däremot är sällan med i dessa beslut.
Carolina Denny Villamil har i sin avhandling i strategisk hållbar utveckling studerat hur hållbarhetsaspekter skulle kunna inkluderas i besluten. Hon menar att hållbarhet som kriterium ska in tidigt i produktutvecklingsprocessen – då finns det mer utrymme för innovation än senare i processen.
Digitaliserat beslutsverktyg
Syftet med hennes forskning är att ge tillverkande företag bättre förståelse och stöd för hur hållbarhetsprestanda kan implementeras och på så sätt stödja företagens hållbarhetstransformation.
Den vägledning som företagen får är definition av konceptet hållbar produktportfölj och lista över kriterier för utvärdering av produktportföljen. Företagen får även nyckelfaktorer och modell för att lyckas med integrationen av hållbarhetsaspekter i portföljutvecklingen och för att implementera hållbarhetsprestanda i produktportföljen. Från forskningen har ett digitaliserat och spelbaserat beslutsverktyg tagits fram som kan ge företagen vägledning till en långsiktig och strategisk portföljhantering.
